ПРИМЕНЕНИЕ ГЕНДЕРНЫХ СТРАТЕГИЙ DOING & UNDOING РОССИЙСКИМИ ЖЕНЩИНАМИ ПРИ ПОСТРОЕНИИ КАРЬЕРЫ

  • Svetlana D. Gurieva Санкт-Петербургский государственный университет https://orcid.org/0000-0002-4305-432X
  • Uliana A. Udavikhina Санкт-Петербургский государственный университет; Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ https://orcid.org/0000-0003-1070-2412
Ключевые слова: гендерное неравенство, гендерные стратегии, подчеркивание гендерных различий, стирание гендерных различий, гендерный разрыв, построение карьеры, карьера женщин

Аннотация

В России общее количество образованных, квалифицированных, здоровых, работающих женщин значительно выше, чем мужчин. Тем не менее, женщины сталкиваются с неравномерностью в распределении заработной платы и ощущают разрыв в доходах, редко достигают руководящих должностей, не представлены на высоком управленческом уровне, исключены из политической жизни, что является проявлением гендерного неравенства. Исследование опирается на концепцию гендерных стратегий “Подчеркивание гендерных различий” и “Стирание гендерных различий” (“Doing & Undoing Gender Strategies”).

Цель исследования состояла в выявлении и изучении особенностей гендерных стратегий построения карьеры российскими женщинами как способа сокращения гендерного разрыва. В исследовании приняла участие 51 женщина, каждой из которых было предложено пройти полуструктурированное интервью. Результаты обрабатывались методом контент-анализа и анализом частот.

Основные результаты: подтверждено существование гендерных стратегий как способа преодоления гендерного разрыва в организации; выявлены и описаны особенности применения российскими женщинами гендерных стратегий при построении своей карьеры. Стратегия “Подчеркивание гендерных различий” используется чаще, чем стратегия “Стирание гендерных различий”. Тем не менее, охват применения стратегии Undoing Gender был значительно шире и вариабельнее. Те женщины, что использовали сочетание гендерных стратегий (“Doing & Undoing Gender”), оценивали себя как “сильных игроков”, подчеркивали высокую субъективную удовлетворенность своей жизнью (наличие семьи и детей), а также отмечали успешное построение своего карьерного пути в отличии тех, кто использовал только одну из стратегий. Сочетание гендерных стратегий может способствовать наиболее оптимальному продвижению женщин по карьерной лестнице и преодолению гендерного разрыва в организации.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биографии авторов

Svetlana D. Gurieva, Санкт-Петербургский государственный университет

д.пс.н., профессор, заведующая кафедрой социальной психологии

Uliana A. Udavikhina, Санкт-Петербургский государственный университет; Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

ассистент кафедры социальной психологии; директор проекта Центра исследований проблем общественной безопасности и правопорядка

Литература

Aumais N. Studying the doing and undoing of gender in the organisation: promises and challenges. International Journal of Work Innovation, 2017, vol. 2, no. 2, pp. 216-230. https://doi.org/10.1504/IJWI.2017.10012528

Cloninger S. Exploring the Lives of Women Who Lead: dissertation. Antioch University. 2017, p. 340. URL: https://aura.antioch.edu/etds/370 (accessed September 27, 2021)

Deutsch F.M. Undoing Gender. Gender & Society, 2007, vol. 21, no. 1, pp. 106-127. https://doi.org/10.1177/0891243206293577

Global Gender Gap Report 2021. URL: https://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2021.pdf (accessed October 29, 2021)

Gurieva S.D., Udavikhina U.A. Strategies for Overcoming the Gender Gap by Working Women (Case Study of Russian Organizations). Upravlencheskoe konsul’tirovanie [Administrative consulting], 2021, vol. 153, no. 9, pp. 79-88. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-9-79-88

Hoffmann E., Kovalev A. Rooting activities in the world around us. Sotsiologicheskoe obozrenie [Sociological Review], 2011, vol. 2, no. 2, pp. 10-53. URL: https://tpjournal.hse.ru/index.php/sociologica/article/view/596 (accessed October 28, 2021)

Kazanceva T.V., Gurieva S.D., Mararica L.V. Subjective experience of gender inequality by working women. Peterburgskiy psikhologicheskiy zhurnal [St. Petersburg Psychological Journal], 2020, no. 30, pp. 35-52. URL: https://ppj.spbpo.ru/psy/article/view/263 (accessed October 28, 2021)

Kazantseva T.V., Mararica L.V., Gurieva S.D. Gender Salience in Women’s Career-Related Networking: Interviews with Russian Women. Lecture Notes in Networks and Systems, 2021, vol. 181, pp. 34-48. https://doi.org/10.1007/978-3-030-64877-0_3

Kelan E. Gender Logic and (Un)doing Gender at Work. Gender, Work and Organization, 2010, vol. 17, no. 2, pp. 174-194. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2009.00459.x

Kondo D.K. Crafting selves: Power, gender, and discourses of identity in a Japanese workplace. University of Chicago Press. 1990, p. 354.

Linstead A., Brewis J. Editorial: Beyond Boundaries: Towards Fluidity in Theorizing and Practice. Gender, Work and Organization, 2004, vol. 11, no. 4, pp. 355-362. https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2004.00237.x

Mararica L.V., Gurieva S.D., Kazanceva T.V. The phenomenon of gender inequality as a factor in women’s career capital: statement of the problem. Psikhologiya cheloveka v obrazovanii [Psychology in Education], 2019, vol 1, no. 1, pp. 44-52. https://doi.org/10.33910/2686-9527-2019-1-1-44-52

Martin P.Y. “Said and Done” versus “Saying and Doing”: Gendering Practices, Practicing Gender at Work Sociologists for Women in Society. Gender and Society, 2003, vol. 17, no. 3, pp. 342-366. URL: https://www.jstor.org/stable/3594636 (accessed October 28, 2021)

Morash M., Haarr R.N. Doing, redoing, and undoing gender: Variation in gender identities of women working as police officers. Feminist Criminology, 2012, vol. 1, no. 7, pp. 3-23. https://doi.org/10.1177/1557085111413253

Morash M., Kashy D.A. The Relevance of Women’s Economic Marginalization to Recidivism. Criminal Justice and Behavior, 2021, pp. 1-20. https://doi.org/10.1177/00938548211039545

Murray S.E. Seeing and Doing Gender at Work: A Qualitative Analysis of Canadian Male and Female Police Officers. Feminist Criminology, 2021, vol. 16, no. 1, pp. 91-109. https://doi.org/10.1177/1557085120914351

Rabe-Hemp C.E. Thriving in an all-boys club: Female police and their fight for equality. Rowman & Littlefield Publishers. 2017, p. 220.

Roth P.L., Purvis K.L., Bobko P. A meta-analysis of gender group differences for measures of job performance in field studies. Journal of Management, 2012, vol. 38, no. 2, pp. 719-739. https://doi.org/10.1177/0149206310374774

Silvestri M. “Doing” Police Leadership: Enter the “New Smart Macho”. Policing & Society, 2007, vol. 17, no. 1, pp. 38–58. https://doi.org/10.1080/10439460601124130

Sirin S.R., McCreary D.R., Mahalik J.R Differential Reactions to Men and Women’s Gender Role Transgressions: Perceptions of Social Status, Sexual Orientation, and Value Dissimilarity. The Journal of Men’s Studies, 2014, vol. 12, no. 2, pp. 119-132. https://doi.org/10.3149/jms.1202.119

Smith M. We’re Worth What We Are Paid: Unravelling the Paradox of the Contented Female Worker. Sociological Research Online, 2020, vol. 25, no. 3, pp. 317-332. https://doi.org/10.1177/1360780419870809

West C., Zimmerman D.H. Doing Gender. Gender & Society, 1987, vol. 1, no. 2, pp. 125-151. URL: https://www.jstor.org/stable/189945 (accessed October 28, 2021)


Просмотров аннотации: 79
Загрузок PDF: 69
Опубликован
2022-02-28
Как цитировать
Gurieva, S., & Udavikhina, U. (2022). ПРИМЕНЕНИЕ ГЕНДЕРНЫХ СТРАТЕГИЙ DOING & UNDOING РОССИЙСКИМИ ЖЕНЩИНАМИ ПРИ ПОСТРОЕНИИ КАРЬЕРЫ. Siberian Journal of Life Sciences and Agriculture, 14(1), 128-139. https://doi.org/10.12731/2658-6649-2022-14-1-128-139
Раздел
Междисциплинарные исследования